Produktionsplanung und -steuerung
Die Produktionsplanung und –steuerung im Mittelstand stützt sich weithin nach wie vor auf handgestrickte Excel-Tabellen oder auf überkommene, unflexible und aufwendig zu wartende Altsysteme. Moderne Systeme integrieren demgegenüber Planung, Steuerung und Kalkulation mit BDE und ERP auf der Grundlage einheitlicher Datenhaltung.
Sie sind so aufgebaut, dass sie die Planungs- und Steuerungsprozesse nicht verkomplizieren sondern die Komplexität der Aufgaben reduzieren. Vor dem Hintergrund vielfach auftretender Zielkonflikte werden im vorliegenden White Paper zunächst die Ziele und Aufgaben der Produktionsplanung allgemein umrissen sowie die Instanzen der Planung im Planungsprozess vorgestellt. Dabei dienen die besonderen Herausforderungen für die Variantenfertiger mehrfach als Beispiel. Die starke Abnahme der Fertigungstiefe hat in vielen Unternehmen die Beschaffungslogistik zu einem erfolgskritischen Faktor gemacht.
Dies äußert sich in neuen Anforderungen an Stücklisten und Ablaufpläne, an Terminermittlung und Einbindung von Fremdfertigern. In der Produktionssteuerung ist die Grenzherausforderung bekanntlich die Fertigung der Losgröße 1, die dazu führt, ... weiter lesen
